АтомПроектЗащита
Проектируем системы электроснабжения тома ЭН, ЭС, ЭГ, ЭМ, ЭО, ЭОМ 
Брянск
Брянск
Москва
Санкт-Петербург
8 (499) 705-07-31
с 08.30 до 18.00
Заказать звонок
241037, Россия, г. Брянск, ул. Авиационная, 13а
Компания
  • О компании
  • История
  • Лицензии и свидетельства
  • Наши награды
  • Руководство
  • Отзывы
  • Вакансии
  • Партнёры
Виды деятельности
    • Вне состава проекта
    • ОБ ОПО
    • ЭПБ
    • ДПожБ
    • Раздел 7. Проект организации строительства
    • ПОС
    • ПОД
    • Выполнение смет на строительство
    • Раздел 9. Пожарная безопасность
    • МОПБ
    • Расчёт категорий зданий и помещений
    • Расчёт риска
    • Расчёт эвакуации людей (РООБЭЛ)
    • ПТП
    • АСПС и СОУЭ
    • ВПВ
    • АУПТ (газ, вода, пена, порошок)
    • Раздел 13. Спецразделы
    • ПМ ГОЧС
    • СМИС
    • ДПБ
    • ПромБ
    • МПТ
    • Проект ЗС ГО
    • Раздел 5. Инженерные сети и АСУ ТП
    • ИОС5.1
    • Электроснабжение
    • ИОС5.5 Сети Связи
    • ИОС5.5 АСУД
    • АСУ ТП
    • Раздел 8. Экологическая безопасность
    • ООС
    • Расчёт акустики
    • Расчёт Инсоляции и КЕО
    • Проект рекультивации
    • Техрегламент отходов
    • Проект СЗЗ
    • ЭЭ
    • Раздел 10. ТБЭ (+антитеррор)
    • Раздел 11. ОДИ
    • Раздел 12. Выполнение Сметной документации
    • Рабочая документация
    • Системы электроснабжения: ЭН, ЭС, ЭГ, ЭМ, ЭО, ЭОМ
    • Сети связи: СКС, ЛВС, СКУД, ВН, ТЛФ, ГГС, ОЗДС, ОС и др.
    • Пожарная безопасность: АСПС, СОУЭ, АСПТ и др.
    • Автоматизация: АСУД, АСУ ТП, АППЗ, АОВ, АСКУЭ и др.
    • Сметная документация
Проекты
  • Добыча нефти и газа (на шельфе)
  • Добыча нефти и газа (на суше)
  • Инфраструктурные объекты
  • Объекты медицины и здравоохранения
  • Объекты ОЗХ
  • Транспорт нефти и газа
  • Переработка нефти и газа
  • Промышленность
  • Энергетика
  • Авиация
  • Металлургия
  • Объекты массового пребывания людей
  • Укрытия и убежища
Пресс-центр
  • Публикации в СМИ
  • Новости
  • Статьи
Наши пособия
  • Пособия по разработке
  • Сборники замечаний экспертиз
  • Общие вопросы
Контакты
    АтомПроектЗащита
    Компания
    • О компании
    • История
    • Лицензии и свидетельства
    • Наши награды
    • Руководство
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Партнёры
    Виды деятельности
      • Вне состава проекта
      • ОБ ОПО
      • ЭПБ
      • ДПожБ
      • Раздел 7. Проект организации строительства
      • ПОС
      • ПОД
      • Выполнение смет на строительство
      • Раздел 9. Пожарная безопасность
      • МОПБ
      • Расчёт категорий зданий и помещений
      • Расчёт риска
      • Расчёт эвакуации людей (РООБЭЛ)
      • ПТП
      • АСПС и СОУЭ
      • ВПВ
      • АУПТ (газ, вода, пена, порошок)
      • Раздел 13. Спецразделы
      • ПМ ГОЧС
      • СМИС
      • ДПБ
      • ПромБ
      • МПТ
      • Проект ЗС ГО
      • Раздел 5. Инженерные сети и АСУ ТП
      • ИОС5.1
      • Электроснабжение
      • ИОС5.5 Сети Связи
      • ИОС5.5 АСУД
      • АСУ ТП
      • Раздел 8. Экологическая безопасность
      • ООС
      • Расчёт акустики
      • Расчёт Инсоляции и КЕО
      • Проект рекультивации
      • Техрегламент отходов
      • Проект СЗЗ
      • ЭЭ
      • Раздел 10. ТБЭ (+антитеррор)
      • Раздел 11. ОДИ
      • Раздел 12. Выполнение Сметной документации
      • Рабочая документация
      • Системы электроснабжения: ЭН, ЭС, ЭГ, ЭМ, ЭО, ЭОМ
      • Сети связи: СКС, ЛВС, СКУД, ВН, ТЛФ, ГГС, ОЗДС, ОС и др.
      • Пожарная безопасность: АСПС, СОУЭ, АСПТ и др.
      • Автоматизация: АСУД, АСУ ТП, АППЗ, АОВ, АСКУЭ и др.
      • Сметная документация
    Проекты
    • Добыча нефти и газа (на шельфе)
    • Добыча нефти и газа (на суше)
    • Инфраструктурные объекты
    • Объекты медицины и здравоохранения
    • Объекты ОЗХ
    • Транспорт нефти и газа
    • Переработка нефти и газа
    • Промышленность
    • Энергетика
    • Авиация
    • Металлургия
    • Объекты массового пребывания людей
    • Укрытия и убежища
    Пресс-центр
    • Публикации в СМИ
    • Новости
    • Статьи
    Наши пособия
    • Пособия по разработке
    • Сборники замечаний экспертиз
    • Общие вопросы
    Контакты
      Продвижение В2В-компаний в социальных медиа
      0
      • Брянск
        • Назад
        • Города
        • Брянск
        • Москва
        • Санкт-Петербург
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Лицензии и свидетельства
        • Наши награды
        • Руководство
        • Отзывы
        • Вакансии
        • Партнёры
      • Виды деятельности
        • Раздел ИОС 5.5. Сети связи
        • Раздел 6. Автоматизация
        • Раздел 8. Экология (ООС, СЗЗ)
        • Раздел 9. Пожарная безопасность
        • 13.2. СМИС
        • 13.6. Проект ЗС ГО
        • Обоснование безопасности опасного производственного объекта (ОБ ОПО)
        • Мероприятия по обеспечению энергетической эффективности (МЭЭ)
        • Раздел 7. Проект организации строительства (ПОС)
        • Раздел 10. Требования по безопасной эксплуатации объекта (ТБЭ)
        • Раздел 11. Обеспечение доступа инвалидов (ОДИ)
        • 13.1. Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (ПМ ГОЧС)
        • 13.3. Декларация промышленной безопасности (ДПБ)
        • 13.4. Промышленная безопасность (ПромБ)
        • 13.5. Мероприятия по противодействию террористическим актам (МПТ)
        • 13.7. Сведения о нормативной периодичности выполнения работ по капитальному ремонту (НПКР)
      • Проекты
        • Назад
        • Проекты
        • Добыча нефти и газа (на шельфе)
        • Добыча нефти и газа (на суше)
        • Инфраструктурные объекты
        • Объекты медицины и здравоохранения
        • Объекты ОЗХ
        • Транспорт нефти и газа
        • Переработка нефти и газа
        • Промышленность
        • Энергетика
        • Авиация
        • Металлургия
        • Объекты массового пребывания людей
        • Укрытия и убежища
      • Пресс-центр
        • Назад
        • Пресс-центр
        • Публикации в СМИ
        • Новости
          • Назад
          • Новости
          • Публикации в СМИ
          • Новости
          • Статьи
        • Статьи
      • Наши пособия
        • Назад
        • Наши пособия
        • Пособия по разработке
        • Сборники замечаний экспертиз
        • Общие вопросы
      • Контакты

      Продвижение В2В-компаний в социальных медиа

      • Главная
      • Пресс-центр
      • Статьи
      • Продвижение В2В-компаний в социальных медиа
      21 июня 2013 0:00

      Специалисты по маркетингу B2B-компаний используют ограниченный перечень методов для привлечения целевой аудитории в Интернете. Однако возможно использовать социальные медиа, которые позволяют не только привлекать покупателей, но и существенно повышать их лояльность, с помощью персональных консультаций и послепродажного сопровождения.

      Продвижение В2В-компаний в социальных медиа

      Специалисты по маркетингу B2B-компаний используют ограниченный перечень методов для привлечения целевой аудитории в Интернете. Однако возможно использовать социальные медиа, которые позволяют не только привлекать покупателей, но и существенно повышать их лояльность, с помощью персональных консультаций и послепродажного сопровождения. Автор выделяет следующие проблемы коммерческих организаций, при рассмотрении вопроса продвижения в социальных сетях:
      1. не планируют продвижение.
      2. задержались с решением.
      3. характеризуются низким уровнем мотивации или отсутствием результатов.
      4. уже реализуют методы продвижения (полностью или частично).

      Социальные медиа охватывают целевую аудиторию, которая состоит из пользователей в виде физических лиц. При детально рассмотрении, эти же пользователи участвуют как персональных покупках, так и заключении корпоративных контрактов. [1], [2] Следовательно, B2B-компаниям необходимо формировать собственные интернет-сообщества, которые будут выполнять следующие задачи:

      1. вывод пользователей на персональную коммуникацию.
      2. повысить лояльность покупателей.
      3. увеличить объёмы продаж товаров или услуг.
      4. обеспечить распространение контента методом вирусной рекламы.
      5. снизить издержки на коммуникацию.

      Автор выделяет 3 типа работ в социальных медиа:

      • создание сообщества;
      • продвижение;
      • коммуникация.

      Создание сообщества заключается в выборе конкретной социальной сети (или выбор несколько социальных сетей, где будет настроен экспорт и импорт сообщений), создание структуры предоставления контента под каждую площадку. При выборе социальной сети, возможно, рассмотреть создание собственного корпоративного блога, где рекламодатель получить больше возможностей для реализации рекламных возможностей, но автор отмечает, что в данном случае B2B-компания частично выпадет из аудитории социальных сетей, т.к. площадка будет находиться за пределами популярных социальных медиа. Завершением работ является размещение информации в каждую социальную сеть.

      Продвижение определяет успех интернет-сообщества, т.к. даже с интересным, полезным контентом остаётся задача привлечения аудитории. Автор выделяет 3 стратегии продвижения:

      • продвижение внутри социальной сети;
      • привлечение аудитории с корпоративного интернет-ресурса;
      • продвижение во внешних рекламных системах.

      При реализации стратегии продвижения трафик не рекомендуется привлекать на посадочную страницу, хотя она содержит основную первичную информацию для пользователей, а следует назначать внутренние страницы с тематическим контентом.

      Продвижение внутри социальное сети заключается в использовании рекламной системы внутри социальных медиа или распространение рекомендаций, ссылок или «лайков» через посредников (специалистов, специализирующихся на продвижении запрещёнными методами внутри конкретной социальной сети).

      Привлечение аудитории с корпоративного сайта организации возможно при интеграции виджетов социальной сети (комментарии, добавление в группу, лайки и пр.). Практики применяют варианты добавления пользователей в сообщества с личной мотивацией или с принудительной переадресацией на посадочную страницу.

      Продвижение во внешних рекламных системах гарантирует полных охват целевой аудитории, т.к. в контекстных объявлениях будет представлена тематическая информация, а на основе поведенческой методики рекламодатель будет позиционировать интернет-сообщество в соответствии качественными интересам пользователей.

      Автор выделяет 4 основных фактора достижения успеха, при продвижении в социальных медиа:

      • восприятие;
      • контент;
      • социализация;
      • измерение.

      Восприятие является основным компонентом, при старте продвижения в социальных медиа, автор выделяет следующие категории данного этапа:

      1. Каналы социальных медиа. В данном случае необходимо выбрать конкретные социальные сети – FaceBook, «Вконтакте», «Твиттер» или другие площадки. Для принятии решения, рекомендуется учитывать соответствие целевой аудитории, уровень конкуренции, а так же обязательно следует провести тестирование площадки.
      2. Ключевые действия. Социальные медиа обладают сервисами анализа и мониторинга тэгов, комментариев, текстов и других форм, которые позволяют оценивать уровень влияние и воздействия на целевую аудиторию.
      3. Уровень воздействия на целевую аудиторию характеризуется количественными показателями, отражает качество контента, а так же позволяет оценить уровень конверсии.
      4. Рейтинг положительно влияет на привлечение аудитории в интернет-сообщество, т.к. пользователи используют поисковые сервисы (как самого сообщества, так и крупные поисковые системы). Обладая высоким уровнем рейтинга, социальная площадка начинает привлекать определённый объём аудитории.

      Контент является основой продвижения в социальных сетях. Именно этот параметр позволяет вовлекать пользователей в общение. Это может быть не просто информация о товарах, услугах и сервисах, а так же возможность получить скидки и дополнительные услуги. Автор выделяет типы работ с контентом:

      • создание контента;
      • оптимизация контакта;
      • продвижение контента;

      Вместе с этим, контент может быть в виде: текста, графики, видео. Автор рекомендует использовать все типы контента – это существенно повышает эффективность взаимодействия с пользователем (но объём текстовой информации необходимо сводить к минимуму).

      Социализация предполагает создание плана действий по взаимодействию с пользователями, которые проводят своё свободное время в определённых социальных сетях. Автор выделяет 3 ключевых фактора для реализации успешной социализации:

      1. Профиль покупателя. Необходимо точно знать, какое основное занятие пользователей в сообществе, какую информацию они получают, какой информацией предпочитают делиться (перенаправлять другим участникам сообщества), а так же что влияет на решение о покупке.
      2. Объём сообщества. Автор, подкрепляя своё мнение законом Меткалфа о полезности интернет-сообществ, считает, что эффективность социальных медиа будет существенно повышаться после преодоления минимального уровня объёма участников (например, 3000 участников), а до этого уровня активность пользователей будет минимальна.
      3. Продвижение. Определяет успех продвижения в социальных медиа, именно от данного фактора будет зависеть объём участников сообщества, срок формирования сообщества, а результат будет отражён в коммерческом эффекте. Поэтому, в зависимости от ресурсов, следует разработать стратегию с учётом возможных методов привлечения аудитории.

      Измерение эффективности продвижения заключается определении конверсии по каждому маркетинговому каналу с учётом уровня затрат. Как дополнительный элемент, следует вести учёт объёма действий участников сообществ (комментарии, рекомендации, лайки и т. д.). Возможно, получить данные, которые позволят усилить конкурентные преимущества коммерческой организации и повысить степень удовлетворённости покупателей.

      В результате коммерческая организация, работая в B2B-сфере, получает возможность преодолеть географические пределы, сформировать интернет-сообщество своей целевой аудитории, а в перспективе качественно улучшать свою продукцию с помощью отзывов и рекомендаций потребителей. Всё это положительно повлияет на конкурентные позиции организации, а так же на весь комплекс маркетинга в целом.

      Список использованной литературы:

      1. Голик В. С. Эффективность интернет-маркетинга в бизнесе. — М.: Дикта, 2008. — 322с.
      2. Статья: The 7 Cs of Twitter Success, [электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: savvyb2bmarketing.com/blog.


      Курманов Николай Витальевич,
      коммерческий директор ООО «ЦентрПроектЗащита»,
      кандидат экономических наук
      marketing@safetycenter.ru


      • Комментарии
      Загрузка комментариев...

      Назад к списку Следующая статья
      • Компания
      • Виды деятельности
      • Проекты
      • Пресс-центр
      • Наши пособия
      • Контакты
      • Вне состава проекта
      • ОБ ОПО
      • ЭПБ
      • ДПожБ
      • Раздел 7. Проект организации строительства
      • ПОС
      • ПОД
      • Выполнение смет на строительство
      • Раздел 9. Пожарная безопасность
      • МОПБ
      • Расчёт категорий зданий и помещений
      • Расчёт риска
      • Расчёт эвакуации людей (РООБЭЛ)
      • ПТП
      • АСПС и СОУЭ
      • ВПВ
      • АУПТ (газ, вода, пена, порошок)
      • Раздел 13. Спецразделы
      • ПМ ГОЧС
      • СМИС
      • ДПБ
      • ПромБ
      • МПТ
      • Проект ЗС ГО
      • Раздел 5. Инженерные сети и АСУ ТП
      • ИОС5.1
      • Электроснабжение
      • ИОС5.5 Сети Связи
      • ИОС5.5 АСУД
      • АСУ ТП
      • Раздел 8. Экологическая безопасность
      • ООС
      • Расчёт акустики
      • Расчёт Инсоляции и КЕО
      • Проект рекультивации
      • Техрегламент отходов
      • Проект СЗЗ
      • ЭЭ
      • Раздел 10. ТБЭ (+антитеррор)
      • Раздел 11. ОДИ
      • Раздел 12. Выполнение Сметной документации
      • Рабочая документация
      • Системы электроснабжения: ЭН, ЭС, ЭГ, ЭМ, ЭО, ЭОМ
      • Сети связи: СКС, ЛВС, СКУД, ВН, ТЛФ, ГГС, ОЗДС, ОС и др.
      • Пожарная безопасность: АСПС, СОУЭ, АСПТ и др.
      • Автоматизация: АСУД, АСУ ТП, АППЗ, АОВ, АСКУЭ и др.
      • Сметная документация
      АтомПроектЗащита
      © 2025 Все права защищены.
      ИНН 3257077995
      КПП 325701001
      ОГРН 1213200000441
      Наши контакты

      8 (499) 705-07-31
      с 08.30 до 18.00
      241037, Россия, г. Брянск, ул. Авиационная, 13а
      bryansk@safetycenter.ru
      Оставайтесь на связи
      0
      Корзина
      Ваша корзина пуста
      Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
      В каталог